Liderazgo en TI | Noticias, análisis, reportajes, entrevistas y vídeos
Conocer las capacidades, asociarse con otros, trabajar para imponerse a las resistencias externas y desarrollar las habilidades de la plantilla, las cuatro claves para consolidarse en el papel de CIO.
Diferenciar al personal con capacidades más evidentes, el foco en el éxito y el miedo al fracaso pueden lastrar el desempeño de la persona líder del departamento de sistemas y, con ella, el de la compañía.
El grupo farmacéutico Merck basa gran parte de su éxito en una clara apuesta por la gestión del dato. Alejandro Expósito, su CIO en España, expone los retos que encuentra en su día a día y su estrategi
Los próximos meses se vivirá un auge de los asistentes virtuales para temas legales, se reducirá la brecha digital, se mejorará en gestión de riesgos de terceros y se invertirá más en tecnología
Los líderes de TI en áreas de gobierno muestran un dominio algo menor de los procesos propios de su departamento que sus homólogos en otras áreas.
Gartner apunta varias claves para que los equipos de infraestructura y operaciones se mantengan al día con la innovación.
McKinsey llama a entender la digitalización como un proceso holístico, que el CIO debe conocer en profundidad para contribuir a liderarlo.
El Índice de Competitividad por el Talento Global de Addeco identifica el estado del país en relación a otros territorios en distintos parámetros digitales.
La popularidad de la nube obliga a las personas al cargo de la TI a analizar las tendencias globales y estudiar cómo influyen en su organización.
Cinco elementos que tener en cuenta en el trabajo con el personal de infraestructura y sistemas.