Carriera

5 domande alle quali ogni aspirante CIO dovrebbe essere pronto a rispondere

Enfatizzare gli obiettivi primari dell'azienda, i traguardi di crescita e gli obiettivi operativi è fondamentale per dare un'impressione positiva di sé come futuro leader.

HR Tech: ecco che cosa pensano i CIO delle tecnologie e dell’AI applicate ai talenti

In un mercato dove è complicato trovare le giuste competenze il Chief Information Officer è sempre più a fianco del Direttore delle Risorse Umane nel selezionare e implementare tecnologie che aiutano a scegliere e valorizzare le

CDO e CAIO: ecco perché sono due professioni con la data di scadenza

Sono tante le aziende che necessitano, oggi, di leader che sappiano guidare la digital transition nel contesto dell’intelligenza artificiale e dei dati più in generale. Tuttavia, man mano che le competenze diventano diffuse in tutta l&rs

Le competenze-chiave del CIO di oggi sono tutte “soft”

Il CIO che vuole essere riconosciuto come strategico deve essere il “tuttologo” dell’azienda: conoscerne i processi, comunicare con le sue persone, mediare tra esigenze diverse e costruire i business case, dando prova di trasversali

AI Act, sono in vigore i primi obblighi. Ecco perché il CIO è cruciale

Attive le disposizioni sulle pratiche vietate: per le imprese si rende necessaria una mappa di tutti gli usi dell’intelligenza artificiale. Al via anche i requisiti sull’alfabetizzazione in materia per utenti e fornitori. Nuovi compiti pe

AI Agents: per i CIO sono il futuro (ma con cautela)

Budget IT: come assicurarsi le risorse per la digital transformation

L’approvazione degli investimenti è spesso una strada in salita per i CIO, perché il CEO li percepisce come costi. Tre manager dell’IT ci hanno spiegato come procedono nella definizione di un budget credibile: collegarsi con

Trasformazione digitale: 7 errori comuni e come evitarli

Le soluzioni tecnologiche abbondano, eppure la trasformazione digitale non si traduce automaticamente in successo. I CIO più esperti sanno bene quali sono le trappole, dalla mancanza di visione si lungo periodo alla scarsa comprensione degli i

Make or Buy, la posizione dei CIO nell’eterno dilemma dell’IT

Ci sono i sostenitori convinti dell’acquisto di prodotti standard dai grandi fornitori e coloro che, invece, sviluppano internamente per preservare l’autonomia dai vendor e la differenziazione strategica. In mezzo si colloca un ampio vent

Cloud edge sovrano: i progetti dell’Europa e le aspettative dei CIO

L’interoperabilità e l’integrazione delle offerte cloud in Europa, il ricorso a soluzioni open source e la sovranità dei dati sono al centro delle iniziative in corso. Alcuni progetti coinvolgono anche imprese ed enti d