AI(人工知能 )| ニュース, ハウツー, 特集IT, レビュー, と ビデオ
AIによる影響が最も大きい、あるいは完全に置き換えられると予想されているのは、下位レベルのIT職であるが、上級職も例外ではない。CIOは不安を抱くべきである。
多くのAI関係者は、AIからクリエイターを保護するための新たな著作権法の制定や、AI企業が消費者の個人情報を使用した場合にその消費者に対して補償を行うことを求めている。
AI革命が現実の壁にぶつかっていることは歓迎すべきことで、中期的な見通しは依然として明るい。
ITリーダーは、従業員の専門知識がなければAIプロジェクトが失敗することを恐れている。しかし、AIに関する正式なトレーニングを提供している企業は半数に満たず、このままでは失敗
CIOは、Hyperbole(誇張)、Hype(賛美)、Hysteria(熱狂)から脱し、価値を創出し、AIのマスターになる必要があります。
正確性と信頼性が依然として最大の懸念事項である一方で、予算と生成AIの導入は、ヘルスケア従事者の間で過去最高水準にある。
AIがインシデントデータからパターンを見つけ、インシデントが発生する場所を予測し、サーバーのライフサイクル管理を自動化することは、スウェーデン運輸局のITディレクターである
メキシカン・グリル・チェーンのチポトレでは、同社の看板メニューであるワカモレの調理に欠かせない単調な下ごしらえ作業を、協働ロボットが引き継ぐことになった。
大学はAIについて教えるだけでなく、その革新的な応用の数々を教室を超えた実世界に普及させる土壌となる場でもあります。
生産性の高い組織を構築したいと考えるITリーダーは皆、AIの力を借りることができます。