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2025年の予算争いが目前に迫る中、ITリーダーは認識の重要性を認識し、ITの価値をどのように測定するかを修正し、適切な利益を生み出す投資を主張しやすくする必要がある。
変化が加速する市場の中で企業が競争優位性を確立するためには、迅速な経営判断が求められる。そのような中で経験や勘に頼った経営ではなく、データに基づいた「データドリブン経
CIOは重要なビジネスリーダーとしての役割を確立してきた。今、彼らは採用、コラボレーション、トレーニングの新しい戦略を通じて、IT部門のビジネスインテリジェンスを次のレベル
日本のIT業界は、人手不足の問題が深刻だ。特にデジタル分野の専門人材が不足しており、2030年までに約45万人の人手不足が予測されているが、メンタルヘルス不調による休退職者も後
デジタル技術の進化に伴い、製造業のビジネス環境も大きく変化している。人手不足の中で経営の効率化を進めていくためには製造現場の大幅な改革が求められているが、なかなか進ま
英国に拠点を置く教育出版およびサービスを提供する多国籍企業、ピアソンは、技術的負債がイノベーションに悪影響を及ぼす可能性があることを理解しています。そのため、CIOのメア
競合する圧力や優先事項がある中で、CIOとCISOはしばしば意見が対立してしまう。緊張がどこで高まり、パートナーがどのように行動するのかを知ることが、生産的なパートナーシップを
パンデミック時代にIT業界で採用が急増した後のレイオフや給与の停滞により、IT人材市場は不安定な状況にある。雇用主は希少なAIスキルに割高な報酬を支払う一方で、ITプロはオフィ
景気の逆風にもかかわらず、IT人材への需要は高まり続けている。リーダーシップ、技術力、ビジネス志向のスキルのユニークな組み合わせにより、現在最も高給を得ているアメリカのIT
ペンシルベニア州に本社を置く損害保険会社のCIO、パルタ・スリニヴァーサが、変革に前向きな社員を育成するためのアプローチについて語った。