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長年CIOを務めた経験を持つエグゼクティブ・コーチは、あなたの強みを最大限に引き出し、盲点を明らかにし、潜在的な地雷や予期せぬ結果を予測する手助けをしてくれる。
ソフトウェア購入の総所有コスト（TCO）を決定するのは複雑なプロセスであり、考慮しなければならない事後的な要因や隠れた要因がたくさんあります。ここでは、より正確なTCOの見積
CIOは、Hyperbole（誇張）、Hype（賛美）、Hysteria（熱狂）から脱し、価値を創出し、AIのマスターになる必要があります。
デジタルイニシアチブに対する経営幹部レベルの賛同は、必ずしも得られるとは限りません。しかし、CEOの立場で話し、デジタル化プロジェクトの具体的な価値を強調することで、IT部
クラウドへの移行は多くのメリットをもたらしますが、だからといって誰にでも適しているというわけではありません。ここでは、オーストラリア最大のアルミニウム製錬所のIT管理者
大学はAIについて教えるだけでなく、その革新的な応用の数々を教室を超えた実世界に普及させる土壌となる場でもあります。
多くの企業が経営戦略としてDX（デジタルトランスフォーメーション）に力を入れているが、政府もまたDX推進の準備が整った事業者を後押しする施策を進めている。「DX認定制度」だ。
クラウドへの初期参入から学んだ教訓を生かし、ITリーダーはプラットフォームファーストの主張を捨て、アプリケーションの最適な実行場所を決定するワークロード別の戦略を支持し
働き方改革の推進やコロナ禍の影響を受け、多くの企業が業務の見直しや改革に取り組んでいる。中でもバックオフィスは会社全体の業務に関わるため、DX推進の目玉となっている。い
CIDOのカレン・ヒギンズ＝カーター氏が、従来のシステムからコンポーザブルアーキテクチャへの過程を詳しく説明します。