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조직의 인력 구성이 다양해야 생산성과 혁신성이 향상된다. 또 시장 점유율 확대, 수익성 증대, 이직률 경감에도 도움이 될 수 있다. 이런 주장에
SAP가 실시간 타깃 마케팅 기능을 강화하고자 ‘시와이(SeeWhy)’를 인수했다.
민간 고용 조사 업체인 ADP가 HR 의사결정을 개선하고 향후 필요할 인력과 기존 인력들간의 격차를 파악하며 직원 이탈을 줄이고자 내부에 예측
소셜 미디어로 쏠리는 노력과 투자에도 간결함은 마케터와 기업들에게 모호한 개념이다. 페이스북과 트위터 임원들이 소셜 마케팅을 덜 복잡하게 하기
점점 더 많은 소기업들이 카드 단말기 없이 결제를 처리할 수 있는 ‘스퀘어’로 바꾸는 추세다. 이 서비스에는 또 다른 혜택
받아들일 용의가 있고, 올바르게 활용할 수만 있다면 빅 데이터가 주는 장점은 거부하기 힘든 수준이다. 빅 데이터를 이용해 기업을 변화시킬 수 있고, 고객에게 좀 더 다가갈 수 있으며, 시
최고 디지털 책임자(CDO)와 CTO 등 CIO를 대체할 수 있는 C-레벨 때문에 CIO의 권한이 희석될 수 있다.
빅 데이터 분석에 대한 관심이 커지고 있으나 이를 수행할 전문 인력이 부족한 가운데, HBI기술연구소가 다양한 빅 데이터 교육과정을 통해 개발자, 전문분석가 등 인재를 양성한다고 밝혔
CDO라고 들어봤는가? 구글에서 CDO를 입력하고 검색해 보면 가장 먼저 검색되는 것이 ‘부채 담보부 증권(collateralized debt obligation)’이다. CIO를 검색했을 때와는 사뭇 다른 양상이다. 물
벤처캐피탈(VC) 기업들이 빅 데이터 신생 벤처에 계속해서 큰 돈을 투자하는 것으로 나타났다.