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CIO가 된다는 것은 개개인에 따라 다른 의미일 수 있다. IT 부문의 최고 수장이 되어 마음껏 비전을 펼칠 수 있다는 의미일 경우가 있는가 하면, 기존의 C레벨 임원이 은퇴를 준비하기 전 거쳐
“일을 즐기고 나를 낮추며 상대방을 높이는 게 롱런 비결”
CIO에게 새로운 역할이 요구되는 이유는 무엇일까? 또 CIO가 적극적으로 이러한 역할을 한다면 기업은 어떠한 혜택을 기대할 수 있을까?
기업 내 IT의 역할과 위상이 달라져야 한다는, 그리고 실제로 서서히 달라지고 있다는 점에는 의심의 여지가 없다. 어떻게 표현하건 핵심은 ‘비즈니스 성장을 견인’하는 방향으로의
이상만 상무/대한항공
“저는 그냥 하고 싶은 말 하곤 해요.”