디지털 트랜스포메이션 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
디지털 플랫폼 솔루션 기업 플래티어가 개발 역량을 집약한 ITSM(IT 서비스 관리) 솔루션 ‘마틸다(Matilda)’를 공식 론칭했다고 15일 밝혔다.
기술 솔루션이 풍부하다고 해서 디지털 전환(Digital Transformation, DX)이 자동으로 성공하는 것은 아니다. 다음 7가지 교훈은 전환 과정에서 흔히 저지르는 실수를 짚고, 이를 피하기 위한 전략
새로 설립된 액센추어 지멘스 비즈니스 그룹(Accenture Siemens Business Group)은 엔지니어링 및 제조 기업을 위한 소프트웨어 정의 제품과 프로세스를 개발할 예정이며, 특히 AI 에이전트에 중점을
미국 에너지 및 산업용 가스 장비 제조기업 차트인더스트리(Chart Industries)는 인수 합병 이후 여러 클라우드에 의존하는 전 세계 사업체를 상호 연결하기 위해 서비스형 네트워크(Network as a Se
운영 효율성은 개선을 이끌어낼 수 있지만, 진정한 혁신이라고는 할 수 없다. 이를 해결하기 위해 많은 조직이 ‘간과된 중간 단계(missing middle)’라고 할 수 있는 전략적 활동, 즉 아이
디지털 전환은 단순한 기술 도입만으로 이루어지는 것이 아니라, 기업 전체의 변화를 효과적으로 관리해야 가능하다.
기술 기반 의료 서비스 기업 모디브케어(Modivecare)의 CIO 제시카 크랄이 역량 중심 전략을 수립하는 방안에 대해 소개했다.
자동화와 AI옵스의 가능성을 제대로 활용하려면 먼저 IT 인프라 현대화가 선행돼야 한다. 그러나 현대화에는 많은 숙제가 수반될 수 있다.
스페인의 에너지 및 석유화학 기업 렙솔(Repsol)이 디지털 혁신과 생성형 AI 도입을 더욱 강화하며 변화의 속도를 높이고 있다.
제조업계의 기업 상당수가 우유부단한 디지털 행보로 인해 뒤쳐질 위험에 처해 있다는 분석이다. 디지털 전환의 필요성을 인식하지 못해서가 아니라 구현을 위한 구체적인 전략이 부족하