디지털 트랜스포메이션 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
IMS 헬스(IMS Health)의 前 CIO, 퀘이커 케미컬 코퍼레이션(Quaker Chemical Corporation)의 前 부사장 겸 CIO이자 현 가트너 애널리스트 어빙 타일러에 따르면 CIO가 비즈니스 부문에서 자신의 가치와 영향
2023년이 목전에 다가왔다. 경기 침체와 인플레이션 가능성, 여전한 지역별 위기가 남아 있는 가운데, IT에 기반한 비즈니스 혁신은 결코 둔화
누가 새로운 변화를 주도하는가? 다음에서 찾아보자.① CEO ② CTO/CIO ③ CFO ④COVID-19
美 샌프란시스코 경찰국(SFPD)은 무기화된 로봇을 사용하길 원하지만 전문가들은 로봇을 그렇게 사용하기엔 너무 위험하고 심각한 보안 결함이 있다고 지적했다.
이 물류 대기업의 APM 터미널 부문이 항만의 미래를 구상하고 있다. 사설 5G, AI 기반 IoT 기기, 강력한 엣지 컴퓨팅 기술을 이용해서다
현실에서 데이터 전략을 수립하기란 마치 플라이휠이 회전하도록 하는 과정과 비슷하다. 멈춘 휠을 움직이도록 하기란 몹시 힘들다. 그러나 모멘텀이
펩시코(PepsiCo)의 트랜스포메이션 책임자 아티나 카니오우라는 클라우드, 애널리틱스, 자동화를 혼합하는 한편 미래를 위한 업스킬링에 중점을
IT업계에서는 대략 10년 정도를 주기로 혁신적인 기술과 패러다임이 시장을 새롭게 형성하며 기존 질서를 무너트리는 디지털 변혁기를 거쳐왔다. 1
클라우드의 특징이 무엇일까? 혹은 기존 데이터센터와 어떻게 다를까? 클라우드의 차별점은 ‘자동화’다. 자동화를 활용해야 한다.
기업은 영속성을 전제하고 평가를 받는다. 따라서 기업의 비지니스는 지속가능성(Sustainability)에 중심을 두게 된다. 시간이 지나서 사