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마이크로소프트 애저 클라우드 플랫폼을 사용하는 기업 고객들이 들으면 반길만한 소식이 있다. 이 회사 클라우드 사용료가 오는 2월 인하된다는 것이다.
필자는 최근 강의 중인 프로젝트 관리 수업에서 ‘좋은 리더가 되면 프로젝트의 성공에 도움을 줄 수 있는가’라는 질문을 받았다. 당시 필자는 30분간 많은 학생과 함께 성공적인 프
사용자 평가를 기반으로 작성된 보고서에 따르면, 오늘날의 여러 마케팅 자동화 소프트웨어 플랫폼에 대새 실사용자들은 소셜 듣기 기능과 소셜 광고 기능에 개선이 필요하다고 지적하고
생산성을 높이는 방법의 하나는 신기술을 도입하는 것이다. 또 그냥 비용을 줄이는 방법도 있다. 그런데 더 좋은 것이 있다. IT 담당자가 업무를 처리할 때 사용하는 스킬(기술 및 역량, 전문
구글이 11일 개최한 ‘유비퀴티 IoT 개발자 서밋’(Ubiquity IoT Developer Summit)에서 프로토 타입과 파일럿 프로젝트를 위한 디자인, 오픈소스 코드로 구성된 사물인터넷 분야 비전을 선보였
구글, 페이스북, 에릭슨과 같은 기술 업계의 거인들은 오늘날 다수의 중소 기업들이 직면한 규모 관련 문제를 과거에 겪었으며, 오늘날 그 결과물들 공유하고 있다.
결국 올 것이 왔다. 이른바 귀환 불능 지점을 지나쳤다. 기술 추종자들이 즐기는 표현을 빌자면 “스마트” 하드웨어 개념이 막장 촌극 수준에 도달했다.
프로젝트 관리 분야에 뚜렷한 변화가 나타나고 있다. 비즈니스 프랙티스, 요건, 기대치 등이 변화하면서 나타난 결과다. 좀더 구체적으로는 사람, 프로세스, 기술에 대해 보다 초점을 맞추
*본 기고문은 벤더가 작성한 것으로 네트워크 월드 편집진의 수정을 거쳤다. 그러나 벤더의 시각이 일부 남아 있을 수 있다.
OS가 안드로이드만큼의 점유율을 기록하지 못한 건 사실이다. 애플이 가장 성공적인 스마트폰 제조사이고 iOS 9 채택 비율이 마시멜로를 압도하고 있다고 해도, 안드로이드의 패권에 위협을