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어느덧 ‘공유 경제(Sharing Economy)’가 우리가 살고 있는 세상을 ‘재정의’했다. 불과 몇 년 만에 일어난 일이다. 우리는 이제 우버(uber) 차량을 부르고, 에어비엔비(Airbnb)에서 휴
구글 클라우드가 시장 우위 점하는 전투에서는 패배한 것처럼 보일 수도 있다. 하지만 아직 전쟁은 끝나지 않았고, 구글은 전세 역전을 노리는 비밀
마이크로소프트는 한때 IT 업계 '악의 상징'이었다. 공공의 이익에는 거의 기여하지 않으면서 탐욕스럽고 독점적으로 이윤만 탐했다. 빌 게이츠와 스티브 발머가 이끌던 마이크로소
사이버공격이 있었다면 CEO는 리스크와 보안에 대한 접근 방식을 재설정해야 한다. 그렇지 않으면 다시금 위험에 빠질 수 있다.미국
이제 막 발탁된 신임 CIO가 첫날 무슨 일부터 끝내야 할지 잘 모를 수도 있다. 하지만 대개 어떤 일이 있는지, 누가 누구인지 아직은 모르는
아마존 닷컴은 종종 기성 업체들이 즐비한 영역에 ‘선제 공격’을 함으로써 업계를 놀라게 하곤 한다. 그리고 운송 업계 또한 그 대상에서 벗어나지 못했다. 그러나 UPS(United Parcel Serv
기업이 밀레니엄 세대의 직장 만족도에 너무 집착한 나머지 Z세대부터 베이비붐 세대까지 다른 세대가 상대적 박탈감을 느낄 수 있다는 지적이 나왔다.
글로벌 은행인 HSBC가 일련의 작업에 구글 클라우드 플랫폼(Google Cloud Platform∙GCP)을 사용한 최초의 파일럿 머신러닝 프
전세계 법원은 소프트웨어를 사용해 위험을 평가하고 판결에 도움을 받으며 알고리즘을 실험하고 있다. 비평가들은 시스템 투명성이 부족하고 인간
구식으로 전락함에 따라 방치되는 노트북이 늘고 있다. 이를 다른 컴퓨터의 두번째 화면으로 이용하는 방법을 살펴본다.