IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
혁신 전담 조직(transformation office)을 통합관리 조직(IMO)과 같은 방식으로 구축하면 실질적인 변화를 이끌어낼 수 있는 명확한 권한, 구조, 리더십을 갖출 수 있다.
‘에이전틱 AI(Agentic AI)’의 표준 정의가 없는 상황에서 IT 리더는 잘못된 AI 도구를 구매하거나, 광고한 대로 작동하지 않는 제품에 더 많은 비용을 지불하게 될 수 있다.
CISO가 CFO에게 직접 보고하는 구조로 바뀌면 리스크를 비즈니스 관점으로 해석할 수 있게 된다. 또한 경영진과 소통이 더 쉬워지며, IT 부서와의 이해 충돌도 피할 수 있다.
오늘날 CIO는 IT와 관련해 '우리'의 의미를 고민해볼 만하다. 이 때 '우리'는 생각보다 더 넓고 포용적이어야 한다.
뱅크오브아메리카가 자체 개발한 소형 AI 모델 ‘에리카(Erica)’를 기반으로 7년 전부터 추진해온 인공지능 전략이 올해 40억 달러(약 5조 원) 규모 투자 계획의 밑거름이 되고 있다.
기업 데이터는 숨은 보물창고가 될 수 있다. 여러 리스크를 피하면서 안전하게 데이터를 수익화하는 방법을 소개한다.
ERP 프로그램은 경영진의 철저한 관리 없이는 길을 잃기 쉽다. 그러면 예산, 일정, 비즈니스 성과가 모두 위험해질 수 있다. 리더가 통제력을 확보하기 위한 방법을 소개한다.
기술적으로 완벽한 설계가, 현실에서는 전혀 완벽하지 않을 수 있다. 모든 것이 어긋나는 상황에서 정치적 감각은 날카로운 무기가 되기도 하고, 정반대로 당신을 위협하는 요소가 되기도
자체 AI 파일럿 프로젝트가 높은 실패율과 낮은 수익성을 보이면서, 기업들은 상용 AI 솔루션으로의 전환을 가속화하고 있다. 소프트웨어 벤더들이 자사 제품에 다양한 AI 기능을 탑재함에
데이터센터 사용 기업과 벤더는 환경에 미치는 영향을 우려하고 있지만, 계약 단계에서 이 문제를 반영하는 곳은 드물다. CIO가 이 문제에 영향력을 더 발휘해야 할 필요성이 제기되고 있다.