IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
연간 525만 장의 종이 영수증을 없애고 85억 원의 예산을 절감한 공공기관의 선택은 출장 관리 시스템의 디지털 트랜스포메이션이었다.
AI 네트워킹 기업으로의 전환을 추진 중인 주니퍼 네트웍스에서 CIO 샤론 맨델은 비즈니스와 IT의 경계를 허물고, 협업 중심의 조직 문화를 구축하며 디지털 혁신을 주도하고 있다.
많은 조직에서 AI 프로젝트와 개발자의 사용 증가로 인해 클라우드 비용이 예상 수준을 넘어서고 있다. 하지만 CIO들은 여전히 클라우드가 더 저렴한 선택지라고 보고 있다.
IT 운영에 있어 엘리트 전문가는 매우 중요한 존재다. 기술과 지식 면에서 평범한 IT 직원들보다 월등히 뛰어나다. 하지만 이들은 종종 함께 일하기에 까다로울 수 있다.
AI 투자 열풍으로 IT 우선순위가 바뀌는 추세다. 이로 인해 기존 기술이 계속 사용되고, 아키텍처 업데이트가 후순위로 밀리며, 다른 신기술 작업이 중단되는 경우가 늘고 있다. 이는 미래의
팀들이 함께 움직이는데 어려움을 겪고 있다면, 트랜스포메이션에 본거지를 마련해줘야 할 때일 수 있다. 공식적 트랜스포메이션 조직이 필요하다는 신호를 알아본다.
IT 인재의 업무 만족도를 높이기 위해서는 더 많은 급여보다 IT 역할 재고가 더 필요할 수 있다.
디지털 플랫폼 솔루션 기업 플래티어가 개발 역량을 집약한 ITSM(IT 서비스 관리) 솔루션 ‘마틸다(Matilda)’를 공식 론칭했다고 15일 밝혔다.
IT 환경에 AI와 각종 신기술이 더해지고 있다. 이에 따라 기술 투자 비용을 비즈니스 성과로 전환하는 방법론인 '기술 비즈니스 관리(TBM, Technology Business Management)'의 도입이 증가하고
손부한 세일포스 코리아 대표에 따르면, 성공적인 AI 에이전트 도입은 CIO의 올바른 리더십을 근간으로 해야 꽃피울 수 있다.