IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
신발 판매 리테일 기업 풋락커(Foot Locker)의 CTO인 에이드리언 버틀러가 직원과 고객 경험에 기술을 통합하는 방안에 대해 이야기했다.
킨드릴이 기업들의 미래 준비 상황을 담은 ‘2024 킨드릴 준비 보고서’(2024 Kyndryl Readiness Report)를 발표했다.
비즈니스 변화를 앞당기는 일은 이제 IT의 필수 과제가 됐다. 하지만 모든 CIO가 팀을 비즈니스 혁신을 주도하는 역할로 이끄는 것은 아니다.
생성형 AI가 생산성을 향상시키는 최적의 경계를 찾아야 한다. 사용자가 좋은 결과물과 나쁜 결과물을 구분할 수 없을 정도로 사용한다면 곤란하다.
디지털 트랜스포메이션은 조직이 고객에게 가치를 제공하는 방식의 근본적인 변화다. 디지털 트랜스포메이션의 주요 정의와 의의, 필요한 요건과 함께 올바른 진행을 위한 팁을 살펴본다.
과대 포장된 기술에 지쳤는가? 혁신과 위험 관리의 균형을 맞추고, 흔히 빠지는 함정을 피하고, 최신 기술을 전략적 도입하기 위한 단계별 원칙을 정리했다.
NTT 데이터의 IT 리더 배리 슈키와의 인터뷰를 통해 그의 IT 혁신 전략을 들어보았다.
IT 및 비즈니스 리더가 AI 프로젝트를 비즈니스 목표와 연계하고 성공 지표를 설정하면 어떤 실험이 목표에 미치지 못하는지 확인하고 비용이 늘어나기 전에 중단할 수 있다.
사이버 보안 관련 위험을 효과적으로 전달하기 위해서는 기술적 전문성을 넘어선 능력을 요구한다. 최근 많은 CISO들이 공감을 불러일으키는 스토리텔링의 중요성을 인식하고 있다.
오늘날 CIO는 점점 더 경영진 역할에 가까워지고 있다. 이에 따라 갈등 관리에서 개인 브랜딩까지, 미묘하고 정의하기 어려운 '무형'의 기술 개발이 중요하다고 인식하는 CIO가 늘고