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IT 전문가의 피로도가 심각한 수준에 이르렀다는 조사 결과가 나왔다. IT 리더는 이직률 증가와 생산성 저하를 막기 위해 관련 증상을 인식하고 대책을 마련해야 한다.
거의 3분의 1에 가까운 CIO가 AI POC의 지표 현황에 대해 명확히 알지 못한다는 조사 결과다. 그럼에도 불구하고 희망에 부풀어 프로젝트에 계속 착수하곤 한다.
설문조사에 따르면 CIO 중 36%만이 2025년 IT 직원이 증가할 것으로 예상했다. 2011년 이후 최저치다. IT 채용에 영향을 미치는 2가지 핵심 요인은 변화하는 경제 상황과 생성형 AI다.
개발자들이 갈망하는 복리후생이 유연근무제나 자전거만일까? 테이블 축구 게임기나 과일 바구니로 인해 행복해할까? 다음은 개발자들과의 대화에서 얻은 몇 가지 상상이다.
재택 근무의 긍정적 효과를 보고하는 여러 연구에도 불구하고 2025년에 이에 대한 반작용이 거세질 전망이다.
CIO 롭 카터는 ‘열심히 일하라, 균형 잡힌 삶을 살라, 그리고 사람에 대한 변함없는 존중을 가져라’는 신념 아래 페덱스(FedEx)를 이끌며 CIO 100 어워드를 27회 연속 수상한 인물이다. 그
클라우드 환경의 주요 우선순위는 비용 최적화와 강력한 보안이다. 핀옵스(FinOps)와 사이버 보안팀 간의 장벽을 허물면 보이지 않는 시너지 효과를 창출할 수 있다.
우버가 AI 교육 및 데이터 라벨링 사업부인 스케일드 솔루션즈(Scaled Solutions)를 설립했다.
AI는 잠시 제쳐 두자. IT 리더는 2025년에 2가지 핵심 격차를 해소해야 한다. 경영진의 IT 비즈니스 가치 인식과 최종 사용자의 IT 솔루션 활용 능력이다.
전체 채용 공고의 최대 3분의 1은 불순한 동기로 인해 게시되고 있다. 실제 채용 계획이 없는데도 모종의 이유로 그저 공고를 등록할 뿐이다. 충원이 어려운 IT 전문직 분야에서 더욱 그렇다.