프로젝트 관리 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
글로벌 프로젝트 관리 기관 PMI(Project Management Institute)가 전 세계 프로젝트 관리 직무의 트렌드를 담은 ‘2024 글로벌 프로젝트 관리 직무 동향 보고서(Global Project Management Job Trends 2024)’
진정으로 훌륭한 프로젝트 관리자(Project Manager, PM)가 되려면 어떻게 해야 할까? 일단 조직의 성공에 전적으로 헌신하는 전략적 비즈니스 파트너가 되어야 하며, 피할 수 없는 좌절을 극복할
"보다 유능하고 일반적인 AI를 안전하고 책임감 있게 구축하려면, 우리 시대의 가장 어려운 과학 및 공학적 문제를 해결해야 한다. 이를 위해서는 더 빠른 속도, 더 강력한 협업과 실행,
디지털 서비스에 대한 수요가 줄어들 기미를 보이지 않는다. 이에 따라 IT 리더가 소프트웨어 프로젝트를 최대한 효율적으로 진행해야 할 압박이 더 커졌다. 더 가치 중심적으로 이끌어야
사이버보안 업체 리버싱 랩스가 지난 5일(현지 시각) ‘2022-23년 소프트웨어 공급망 보안 현황(State of Software Supply-Chain Security 2022-23)’ 보고서를 발간했다. 2022년 소프트웨어 공급망 보
애자일 선언문이 2001년에 처음 등장했을 때, 그것은 급진적인 아이디어였다. 코드를 만드는 더 나은 방법이 있다고 생각한 소수의 프로그래머들에 의해 주도됐다. 더 빠르고 더 생산적으로
지난해 일하는 방식이 크게 변했다. 최근의 퓨 리서치(Pew Research)의 연구에 따르면 팬데믹 전에는 20% 가량의 성인 직장인이 재택 근무를 했다. 오늘날 이 수치는 74%이고 이 가운데 54%는 재택
프로젝트가 많아지면 업무가 매우 바빠지고 시간은 제한적이다. 따라서 신념과 본능에 맹목적으로 의존하려는 충동이 생길 수 있고, 심지어 오류인지 모를 것들에도 매달리려 한다. 여기서
프로젝트 관리자가 코로나19 팬데믹에서 배운 가장 큰 교훈을 꼽으라면 바로 ‘불확실성’일 것이다. 불확실성의 시대에서 프로젝트 관리자가 집중해야 할 새로운 목표는 다음과 같
진정으로 '유능한 프로젝트 관리자'가 된다는 것은 2020년에 새로운 의미를 갖게 됐다. 이를테면 조직의 성공에 전적으로 관여하는 전략적 비즈니스 파트너여야 하며 피할 수 없는 실