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AI 파일럿은 쉽다. 진짜 승부는 확장에 있다. 앞선 기업은 전략·인프라·실행력으로 과대광고를 실질적 성과로 바꾸고 있다.
AI가 CIO의 IT 부서 운영 방식, 기술 플랫폼 투자 전략, 디지털 전환 추진 방식에 변화를 촉발하고 있다. 그러나 IT의 미래를 냉정하게 바라보는 시각은 여전히 뚜렷하지 않다.
IBM이 프로세서, 하드웨어 아키텍처, 가상화 소프트웨어 스택에 걸쳐 새롭게 설계된 차세대 파워(Power) 서버인 IBM 파워11을 공개했다.
단일 AI 코딩 에이전트 대신, 여러 특화 에이전트를 함께 활용해 개발 생산성을 높이려는 움직임이 나타나고 있다.
애플 제품 전략의 핵심인 시리의 앱 인텐트(App Intents) 통합은 계속 지연되고 있다.
캘리포니아대학교 샌디에이고(UCSD)는 오픈소스 오케스트레이션 플랫폼과 여러 LLM을 결합한 AI 어시스턴트인 트리톤GPT(TritonGPT)를 바탕으로 폭넓은 활용 기회를 제공하고 있다.
소프트뱅크 최고재무책임자(CFO)가 스타게이트 AI 프로젝트가 지연되고 있음을 인정하며, AI 인프라 확장에서 부지, 에너지, 이해관계자 조율이 핵심 요인이라고 설명했다.
구글은 '제미나이 CLI 깃허브 액션'을 통해 신규 이슈의 우선순위를 지정하고, 풀 리퀘스트의 품질, 스타일, 정확성을 검토할 수 있다고 밝혔다.
메가존클라우드가 기업 전반의 AI 활용을 통합적으로 관리하고 확장할 수 있는 엔터프라이즈 AI 서비스 플랫폼 ‘AIR 스튜디오(AIR Studio)’를 출시했다.
대다수 기업 경영진은 AI 도입이 성공적이었다고 생각하지만, 정작 직원들의 의견을 묻지는 않은 것으로 보인다.
