IT 커리어 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
“예전 IT 지식으로 지금까지 우려먹고 있다.” “개발, 운영, 보안, 기획 경험이 없으며, 심지어 외주 발주 경험도 없음. IT 문외한임.” “IT와 무관한 전공과 타영역의 경영
금융 업계가 인공지능(AI)에 많은 돈을 쏟아붓고 있다. 은행을 예로 들면, 2019년까지 AI에 56억 달러를 투자할 것으로 예상된다. 이는
IT 종사자들은 실제로 그들의 승진 길이 막혀있는 상황인데도 단지 우연일 뿐이라고 자신들에게 말하는 것일지 모른다. 문제를 회피하기보다는 좋은
조직 문화가 직원 인게이지먼트(참여 및 몰입)에 미치는 영향은 지대하다. 그리고 직원 간 관계가 강화되도록 도움을 주는 가장 효과적인 방법 중
IT 구인난이 이어지고 있다. 또 새로운 기술이 나타나고 지속적으로 진화함에 따라 채용담당자들이 원하는 인재상을 제대로 기술하기도 어려운 요즘이
경영자의 위치에 오르려면 오랫동안 힘들게 올라서야 했을 것이다. 그러나 많은 새로운 CIO, CTO 및 그 밖의 IT 리더들에게 꼭대기에서 바라
디지털 능력과 역량이 중요해진 덕분에, 기업들은 ‘모든 기업이 기술 기업이 되어야 한다’라는 ‘경구’
새롭게 합류한 IT 직원이라고 상상해보자. 첫 출근 후 사용할 컴퓨터가 없다. 기업 시스템에 로그인할 수 없다. 이메일 주소의 철자가 틀리게 설
비즈니스 인텔리전스 애널리스트는 데이터를 통찰로 변화시켜 비즈니스 가치를 견인한다. BI 애널리스트는 데이터 애널리틱스, 데이터 시각화, 데이터
소프트웨어 자동화 전문업체인 셰프(Chef)가 보유 기술 전부를 오픈소스에 쏟아붓겠다고 나서면서 대기업 고객에 집중하는 쪽으로 시장접근 방식을