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쓰라린 진실을 직면할 시간이다. 솔직히 말해 당신의 IT 부서는 너무 느리다. 의도가 좋다는 점은 인정하지만 결과는 신통치 않다. 현실 비
최근 조사결과에 의하면 애플의 스위프트 프로그래밍 언어가 엄청난 인기 상승을 기록하고 있다. 전무후무한 속도로 새로운 개발자들을 더해가고 있는 것으로 조사됐다.
하루가 멀다 하고 개인정보 유출 사건이 터진다. 사고 이후에 사이트 측의 대응에 실망해 사이버 망명가를 자처하며 유랑하는 모습도 흔히 볼 수 있
다른 C-레벨 임원들이 CISO에 기대하는 바는 기술전문가로서의 역량이다. 문제는 CISO의 기술력이 너무 전문적이고 범위가 좁다는 데 있다.
역 멘토링(reverse mentoring) 프로그램이 많은 가치를 가져다 줄 수 있는 분야가 IT다. 이메일이나 인터넷 등의 간단한 툴에
독자 여러분이 현재 매우 큰 변혁 프로젝트를 이끌어야 하는 상황이라고 가정해 보자. 이 프로젝트의 성공을 위해 필요한 26가지의 자질과 항목을 ABC로 정리해 봤다. 당신에게 필요한 것은
이번 달 애널리스트 대상 행사인 BMC 인게이지(BMC Engage)에서 논의된 흥미로운 주제 중 하나는 비즈니스 아키텍트(business architect)라는 새로운 역할에 대한 것이었다. 현재 수많은 회사들이 IT
IT 전문 기고가이자 컨설턴트인 필자에게 최근 몇몇 독자들이 질문해온 바가 있다. 컨설턴트라는 직업을 가지게 된 경로와 그 과정에서 터득한 교훈은 무엇인지에 대해 말해달라는 것이다.
엔터프라이즈 아키텍트의 수요가 늘고 있다. 기업이 채용 면접 때 후바자들에게 던져야 할 5가지 질문과 엔터프라이즈 아키텍트가 어떻게 답변해야 할
많은 기업들이 인사고과의 한계를 잘 알고 있으며 어떻게 이를 개선할 지 고민하고 있다. 만약 인사고과를 없애버린다면 무엇으로 직원들의 성과를 평