디지털 트랜스포메이션 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
직원들이 복잡하고 혼란스러운 기업용 애플리케이션에 저항에 따라 기업들이 소비자용 앱 분야에서 힌트를 얻고자 시도하고 있다. 오늘날
인공 지능(AI, Artificial Intelligence)이 또 하나의 발걸음을 내디뎠다. 카네기 멜론 대학(CMU, Carnegie Mellon University)이 개발한 AI 리브라투스(Libratus)가 헤즈업 무제한 텍사스 홀덤 규칙으로 20일간
지난해 유나이티드 에어라인(United Airline)이 항공기 운항을 지원하는 수백 개의 상호 연결 애플리케이션을 관리할 새로운 솔루션을 물색하며 정한 기본조건은 2가지였다.
사물인터넷(Internet of Things, IoT)은 기업이 판도를 바꿀 만한 기회를 제공한다. 리서치 기업 가트너에 따르면 2020년 경에
기업에 근무하다 보면 자연스럽게 익숙해지게 되는 용어 중의 하나가 혁신이다. 거의 모든 기업에 혁신을 담당하는 부서가 있고 혁신과제가 있으며 혁
초창기 클라우드에서의 삶은 단순했다. 신용카드 번호를 입력해 결제하고, 랙에 설치할 필요가 없는 가상 머신을 도입하는 수준에 그쳤다. 하지만 이제 상황은 크게 달라졌다.
거대 IT 기업의 전략적 결정과 혁신이 몰고 오는 잠재적인 악영향에 대한 반발이 커지고 있다. 인공지능(AI) 기술이 대표적이다. 애플, 페이스북, 구글, 마이크로소프트 등이 앞다투어 투자를
금융 서비스 기관에서 종사하는 최고 데이터 책임자(CDO)의 업무 초점이 진화하고 있다. 규제 대응에서 데이터 자체로의 변화다. 기관들은 새로운
밀레니엄 세대가 주도하는 현대 유통 시장의 소비 행태 변화 속에서, 소비재(CPG, Consumer Packaged Goods) 기업들은 정교한
디지털 변혁이라는 새로운 임무를 수행해야 하는 CIO들에게 현재 상황은 흥미롭기도 하지만 그만큼 두렵기도 하다. 디지털 변혁에 성공하면