IT 리더십 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
대형 클라우드 기업들은 인공지능에 막대한 투자를 하고 있지만, 정작 기업들이 가장 중시하는 요소는 제대로 제공하지 못하고 있다. 지금 기업이 던져야 할 중요한 질문은 무엇일까.
관광 대기업이 3년간 추진한 디지털·조직 문화 트랜스포메이션은 결국, 끈기가 성과를 이끌었다.
마이크로소프트(MS) CEO 사티아 나델라가 임직원들에게 보낸 서한에서 최근 인력 감축에 대한 무거운 심정을 드러내며, AI 시대를 준비하는 회사의 사명과 전략, 문화를 재정립할 것을 강조했
IT 인재에 대한 수요가 급증하는 가운데, 더 이상 실리콘밸리로 이사하지 않아도 기회를 잡을 수 있는 도시들이 늘어나고 있다. 컴티아(CompTIA)가 미국 내 가장 빠르게 성장 중인 신흥 테크 허
조직의 AI 성숙도가 중요하다. 전담 임원과 강력한 거버넌스, 전략적 지표 활용이 장기적인 AI 성공의 토대를 마련한다.
2025년 2분기 벤처 투자의 50%가 여전히 AI에 집중된 것으로 나타났다.
아무리 사전 검토를 철저히 해도 구매 후 후회를 피하기는 어려울 수 있다. 계약서의 해지 조항이나 재협상 기회를 신속하게 활용하면 어려운 상황에서도 손실을 최소화하고 최선의 선택을
이제 ‘CISO’라는 직함을 가졌다는 이유만으로 부적절한 행동을 용인하던 시대는 끝났다. 우리는 영향력을 숭배하는 문화를 멈추고, 결과뿐만 아니라 그에 이르는 과정까지 서로 책
2025년 2분기에 IT를 비롯한 다양한 분야에서 감지되는 가장 큰 변화는 기업이 전략적인 신규 지출을 중단하는 ‘불확실성의 일시 정지(uncertainty pause)’다.
AI가 혁신을 이끄는 기술로 부상하면서 다양한 산업군의 CIO가 AI를 활용해 비즈니스를 혁신하기 위해 IT 운영 방식을 재정비하고 있다고 밝혔다.