ITリーダー

変化の早いAIに対して日本企業はどんなガバナンス体制を設けるべきなのか

AIの利用において高度化するリスクに対応するためには、単に「使い方に気をつける」だけでなく、新しいガバナンス体制の構築が不可欠である。

カスタマー中心のIT：顧客体験を成功に導くための戦略

企業の成長はCIOにとって最重要課題となりつつあります。収益を重視するITリーダーは、カスタマー中心の文化や部門横断のチーム、そしてプロダクトベースのアプローチを活用しながら成果を追求しています。

革新への翼: 人財とテクノロジーで進化する日本航空のDX革命

新型コロナを境に、航空機業界を取り巻く環境は一変した。急増する訪日外国人、暴騰する燃料費、排出量の削減を求められるCO2。このような中で日本航空（JAL）は人財とテクノロジーの融合を推進し、会社の変革を進めている。いったいJALはどのようなDXの取り組みを進めているのか。

日本最大のアジャイル開発『SAKURAプロジェクト』の舞台裏

日本航空は予約・発券システム（PSS）の開発を50年ぶりに全面的に刷新する中で、アジャイルの開発を全面的に採用した。なぜアジャイル開発を採用したのか、どのような課題があったのか。レポートした。

ハイブリッドIT環境の普及に伴い顕在化する問題

JALを救ったSAKURAプロジェクト：50年ぶりの改革と復活の全貌

経営破綻から不死鳥のように再生した日本航空（JAL）。この再建劇の背景にはJAL内外の関係者300人が社運をかけて取り組んだ大型プロジェクトがあった。窮地のJALの再生の原動力となった「SAKURAプロジェクト」とはいったいどのようなものだったのか、レポートした。

米国の液化ガス会社、マルチクラウド合併の課題解決にNaaSを活用

英国を拠点とするHowden社を買収した後、米国の液化ガス会社は、拡大するグローバルサイトの複数のクラウドへの依存を相互接続するために、ネットワーキング・アズ・ア・サービスに注目した。