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임원 채용면접은 이전에 겪었던 다른 면접들과 다르다. 보통 면접관으로 여러 명이 나오고 채용 과정도 더 길다. 다른 면접도 마찬가지겠지만
개발자와 IT 전문가들의 인터뷰 준비 방법이 그리 특별한 것은 아니다. 이력서를 수정 및 숙지하고, 커뮤니케이션 및 프레젠테이션 능력을 갈고 닦
다른 기업들과 마찬가지로, 마이크로소프트는 ‘강제 배분평가방식(forced ranking)’이라는 내부 직원 평가제도를 도입했다. GE사의 영향을 받아 생겨난 일종의 부산물과도 같은 이 제도
기업이 어떻게 적절한 부분에 투자를 하고, ‘투자 유전자’ 개발을 통해 IT투자 수익을 개선할 수 있는지 가트너 책임연구원 사닐 솔란키(Sanil Solanki)가 제시한다.
현명한 기업가들은 예부터 경쟁이 동기요인으로써 어떤 가치를 가져다 주는지 잘 이해하고 있었다. 영업 현장에서는 리더보드가 입구에 걸려 있으
기업들은 세일즈 리드(잠재 고객)를 만들어내거나 새 고객을 찾는 방법에 늘 관심이 많다. 이 중에서도 “소셜 미디어와 관련된 수
폴 사이먼은 사랑하는 사람을 떠나보내는 50가지 방법에 대한 노래를 불렀다. 프로젝트에도 마찬가지다. IT 프로젝트를 망치는 방법이 50가
"아마존은 '이 상품을 구매한 이들이 또한 구매한 것'에 대한 정보를 분석해 노출함으로써 1분기 만에 29%의 매출 성장을 이뤄냈다." "넷플릭스는 사용자 평점을 기반으로
다이스닷컴 조사에 따르면 이직 또는 영입 제의가 들어왔을 때 IT 전문가들 대다수는 좀더 많은 연봉을 요구하는 절차를 생략하고 있었다. 그러나 IT 경력 전문가들에 따르면 연봉 협상을 진
누구나 인생에서 한번쯤은 악질 상사를 만난다. 고래고래 소리를 지르고 다른 이들을 불안하게 만드는 이들이다. 자신이 무엇을 해야 하는지 모르거나